Familien som omdrejningspunkt

Igennem denne byrådsperiode har vi hos Det Konservative Folkeparti, haft et særligt fokus på en stærk familiepolitik. Dette har vi naturligvis også tænkt os at fortsætte med efter næste valg. Jeg har flere gange sagt at arbejdet med inklusion ofte spiller fallit fordi det i Syddjurs er blevet en ambition, at alle børn skal inkluderes i folkeskolen. Jeg mener det er skudt helt ved siden af målet, og en klar tilsidesættelse af barnet og dets behov. Ikke alle børn passer ind i samme kasse, og med en tidlig indsats allerede i vuggestue og børnehaven, vil det faglærte personale se adfærd og mønstre hos barnet, og vurdere om det har behov for ekstra støtte. Derfor vil jeg have særligt fokus på barnets første 1000 dage, og der skal afsættes de nødvendige midler til at vores børn følges tæt i den periode, for dernæst at kunne give barnet det tilbud de har brug for. Det giver mening at mange børn sluses ind i folkeskolen, men når det så er sket starter der en politisk og administrativ "Konkurrence" i at holde dem der. Dette resulterer i at børn som har brug for ekstra hjælp, bliver ramt af det ene nederlag efter det andet, og de børn som ikke har, bliver sat tilbage fordi der ikke er ressourcer nok til at udvikle dem. Resultatet af dette, er at ingen vinder og det SKAL laves om. Derfor skal arbejdet med inklusion ske lang tid før barnet rammer folkeskolen.

Familiepolitisk rummer også meget mere end skoler og dagtilbud. Hvis familien ikke er trivsel, så bliver vi aldrig landets lykkeligste kommune. At være landets lykkeligste kommune lyder måske som en floskel, men i min optik så kommer vi til at lykkedes med rigtig mange ting, hvis vi alle sammen er lykkelige. Dette kan kommunen aktivt hjælpe med, ved at gøre det lettere at være familie. Gode pasningsmuligheder tæt på, og disse med åbningstider så man kan passe sit arbejde, og ligeledes hvis man ønsker mere tid med familien. Ligeledes skal mulighederne for at bedsteforældre kan få opfyldt deres individuelle behov, og vælge den "pakke" der passer til netop dem. Dette kunne f.eks. være at vælge om de ønskede fri- eller kommunalplejehjem. Dette giver også ro i hverdagen og sikre trivsel hos alle parter.

Civilsamfundet, kulturinstitutionerne og foreningslivet, kommer ligeledes til at spille en central rolle i at vi lykkedes med at skabe trivsel og sammenhold, og vi skal aktivt arbejde sammen med disse, og give dem de bedst mulige betingelser for at de ligeledes kan udvikle sig. Der skal ikke nødvendigvis findes flere midler til disse områder, men der skal omprioriteres, og være politiske visioner som aktivt vil arbejde med dette. Det vil jeg!

Ældreområdet - Mennesket i Centrum

Vi bliver flere og flere ældre borgere i Syddjurs, og prognoserne viser, at vi står med nogle store budgetter der skal findes penge til i de kommende år. Da vores borgere også lever længere, er der også flere der har behov for ekstra pleje, og der skal der findes midler til. Vi bliver nødt til at tage tyren ved hornene, og tale om hvordan vi får et realistisk serviceniveau på vores ældrepleje, for det virker som om alle andre partier danser om den varme grød, og at ingen tør sige det højt. Faktum er bare, at hvis vi skal kunne finansiere vores ældre pleje i fremtiden, så skal vi kigge ind i en ændring af hvad den samlede "pakke" indeholder. Derfor vil jeg give borgerne flere muligheder for at vælge præcis den "pakke" som er rigtig for dem. "Grundpakken" skal givetvis være mindre, men med større valgfrihed, så borgerne i dagligdagen ikke kommer til at mærke forskel, fordi de har valgt netop den "pakke" der passer til dem.

Vi skal have det enkelte individ i centrum, og ikke komme alle ned i samme kasse. Derfor vil jeg via fagudvalgene, arbejde med en model som giver borgere mere værdi for deres egne hårdt tjente penge. Dette med arbejdstitlen; Mennesket i Centrum

Ingen tvivl om at vi ikke er lykkedes med vores "selvkørende teams" endnu. Sygefraværet er alt for højt, og vi skal tage dette meget mere alvorlig end vi gør i dag. Vi skal give området ro, forstået på den måde, at vi skal arbejde med at styrke den nære ledelse, og give dem værktøjer til at motivere medarbejderne. Ligeledes skal vi også arbejde på at medarbejderne føler sig værdsat og ikke brænder ud før tid. Som på så mange andre områder, er trivsel et af nøgleordene, og det rum skal vi som kommune kunne skabe for vores ansatte, og jeg vil hellere have glade ansatte, end glade fagforeninger. 

Klima, miljø og et bæredygtigt Syddjurs

Vi har igennem den aktuelle byrådsperiode haft en stort fokus på klima, miljø og natur.

Vi må og skal arbejde med at klimasikre de steder i kommunen, som er ramt af oversvømmelser. Vi ser flere byer som Thorsager, Nimtofte, Rønde, Hornslet, Følle osv. Som er hårdt ramt, og det rammer ligeledes borgerne hårdt i deres hverdag. Allerede når vi laver nye udstykninger skal disse ting være tænkt ind, for det er for tungt og dyrt at fikse dette efterfølgende.

Jeg mener at vi fortsat skal være nysgerrige på vedvarende energianlæg, men jeg mener ikke at flere solceller på markerne er løsningen. Der skal tænkes i andre baner så som en alternativ placering til solcellerne, eller andre tiltag så som bæredygtigt byggeri, anvendelse af eksisterende byggeri mm.

VI skal udtage de lavbundsarealer som giver mening, og her er det død og pine nødvendigt at vi sætter os sammen med interessenterne, som i dette tilfælde oftest er landmænd og deres organisationer. Det er endnu et sted hvor jeg mener at kunne gøre en forskel ift. Interesse varetagelse.

VI skal have mere natur, og derfor skal vi tænke smartere når vi udvikler, for at vi fortsat kan nyde et af vores største aktiver i Syddjurs. Vores virksomheder skal ligeledes energioptimere, og vi skal give dem den støtte og hjælp de har behov for, for at nå dette.

Jeg oplever som så mange andre, også at vores havmiljø er presset. Vores kyststrækning er en af de mange ting som giver Syddjurs dets karakteristika, og det tror jeg på at vi med fælles hjælp kan rette op på. Jeg tror på at vi som kommune og erhverv kan løfte i flok, og en koncentreret lokal indsats for Havsamarbejdet, tror jeg på er vejen frem. Dette vil jeg arbejde tæt sammen med vores administration og erhvervsliv for at lykkedes med. 

Mere markant interesse varetagelse og et endnu stærke erhvervsliv, er nøglen til den velfærd vi alle ønsker.

Hvis Syddjurs skal udvikles, er det essentielt at vi som kommune sørger for at tiltrække nye virksomheder, institutioner m.fl. Dette for at få et endnu stærkere erhvervsliv, som også bevirker at potentielle medarbejdere flytter til kommunen ifm. deres arbejde. Ligeledes skal de eksisterende virksomheder store som små, føle at de har deres politiske ledelse tæt på. Dette for at kunne finde løsninger så virksomheder ikke bliver tabt for kommunen.

Syddjurs Kommune har et rigt og utroligt alsidigt erhvervsliv. Kommunen tæller alt fra store internationale aktører, til mindre lokale passionerede enkelmandsvirksomheder. Vi skal i Syddjurs Kommune understøtte udviklingen, fastholdelsen samt tilblivelsen af vores erhvervsvirksomheder, og give dem de optimale betingelser for at indfri deres ambitioner og visioner.

VI skal sætte retningen for et stærkt ønske om samspil og udvikling, og som sætter overliggeren højt for hvad vi mener vores borgere, virksomheder og investorer kan forvente af os som kommune.

Jeg og Konservative ønsker at sikre en stærk erhvervsservice, med gode rammer for udvikling, grøn omstilling, bæredygtigt byggeri samt udvikling og dialog.

Vi skal udvikle vores turisme og oplevelsesvirksomheder så de får mulighed for at tiltrække endnu flere gæster. Dette smitter positivt af på flere af vores andre virksomheder, og bidrager til vækst i hele kommunen.

VI skal tiltrække samt fastholde virksomheder og investorer. Dette gøres bl.a. ved at tilbyde en "markedsledende" erhvervsservice. Som jeg synes vi er godt i gang med at få gennem Erhvervsenheden, selvom vi ikke er i mål endnu.

Vi skal sikre at der i hele kommunen er attraktive muligheder for bosætning, så vi tiltrækker nye og fastholder eksisterende borgere. Dette ved hjælp af et alsidigt boligtilbud, som rammer bredt, og giver borgerne mulighed for at bo som de drømmer om.

Jeg har en ambition om at Syddjurs Kommune skal være Danmarks førende erhvervskommune, og vi håber og tro, at vi med en proaktiv og innovativ tilgang til borgerinddragelse og politikudvikling, har lagt et godt og sundt fundament for at vi indfrier denne ambition.

Alt dette mener jeg er en ufravigelig opgaven for en Borgmester, og noget som vi i endnu højere grad kunne drage fordel af hvis jeg satte mig for bordenden. Vi var har en stærk administration som skal drifte, og Borgmesteren skal sammen med byrådet udvikle. Kort fortalt vil jeg lede og lytte.

Vi skal ud at gøre os "lækre" for både nye virksomheder og borgere, og det naturligvis imens vi stadigvæk er attraktive for vores nuværende.

Et stærkt erhvervsliv, spiller en central rolle i et moderne velfærdssamfund, da det kan være med til at finansiere meget af den velfærd vi alle går og ønsker os.